Betydning af Maslows Pyramide

Hvad er Maslows pyramide:

Maslow's Pyramid eller Maslow's Hierarchy of Needs er et koncept, der er skabt af den amerikanske psykolog Abraham H. Maslow, som bestemmer de betingelser, der er nødvendige for at hvert menneske skal kunne opnå personlig og faglig tilfredshed.

Ifølge Maslows idé lever mennesker for at tilfredsstille deres behov for at opnå den drømmede fulde selvrealisering. Ordningen beskrevet i Maslow's Pyramid omhandler netop hierarkiet af disse behov gennem hele menneskehedens liv.

Maslows pyramide blev opdelt i fem hierarkiske niveauer, der hver bestod af et sæt behov. Ved pyramidens bund er de elementer, der anses for primordiale for en persons overlevelse, som sult, tørst, sex og vejrtrækning. For at komme videre i hierarkiet er det nødvendigt at opnå de grundlæggende betingelser i pyramiden, idet man flytter til de næste niveauer en for en, indtil man når toppen.

Se også betydningen af ​​det sociale hierarki.

Trin af Maslows behovshierarki

  • Fysiologiske behov: Dette er grundlaget for pyramiden, hvor er ethvert menneskes grundlæggende behov, som f.eks. Sult, tørst, respiration, udskillelse, husly og køn.
  • Sikkerhedsbehov: Det er andet niveau i hierarkiet, hvor er de elementer, der gør det muligt for borgerne at føle sig trygge, fra hjemmet til mere komplekse midler, som f.eks. Sikkerhed på arbejdspladsen, sundhedssikkerhed (sundhedsplaner) og osv. .
  • Sociale behov: Det er Pyramidets tredje niveau. I denne gruppe er behovet for at føle sig en del af en social gruppe, såsom at have venner, danne en familie, modtage kærlighed fra seksuelle partnere osv.
  • Behov for status eller skøn: Dette er det fjerde trin i Maslows pyramide, der grupperer to hovedbehov - at genkende egne evner og anerkendes af andre mennesker på grund af individets evne til at være tilstrækkelige. Det vil sige, at det er nødvendigt for en person at være stolt af sig selv, for at føle andre personers beundring og stolthed, for at blive respekteret af sig selv og andre, blandt andre karakteristika, der involverer magt, anerkendelse og stolthed, for eksempel .
  • Selvrealiseringsbehov: Dette er toppen af ​​pyramiden, når individet kan udnytte sit fulde potentiale med selvkontrol af sine handlinger, uafhængighed, evnen til at gøre, hvad han kan lide og er tilbøjelig til at gøre med tilfredshed.

Der er nogle særlige forhold til Maslow Pyramidets trin, som bør tages i betragtning:

  1. Et trin skal sættes (i det mindste delvist) for den enkelte at flytte til det næste niveau af hierarkiet.
  2. Behovet for selvrealisering bliver aldrig slukket, når et behov er tilfredsstillende, opstår der nye krav og mål.
  3. Fysiologiske behov er født hos mennesker og er lettest at sætte, i modsætning til de andre faser.
  4. Når visse elementer i en gruppe behov opnås, er individet altid motiveret til at nå flere mål.
  5. De utilfredse behov, det vil sige, der ikke kan opfyldes, indebærer negative reaktioner i individets adfærd, såsom frustrationer, frygt, angst, usikkerhed og så videre.

Maslow identificerede yderligere efter pyramidsystemet to andre behov hos det selvopfattede individ, som blev klassificeret som " kognitive ".

Den ene er behovet for at kende og forstå verden omkring dig, hvordan naturen, samfundet og universet virker. Den anden funktion kaldes " behov for æstetisk tilfredshed ", hvilket betyder udøvelse af perfektion, symmetri, kunst og skønhed generelt. Dette element er relateret til kravet om, at mennesket som regel altid skal være inden for den skønhed, der hersker i samfundet.

De samme principper for Maslow's Pyramid - en søgning efter bedre levevilkår - vedtages for øjeblikket som redskaber til at motivere og træne medarbejdere i virksomheder eller som marketingplanlægningsstrategier.

I faglig sammenhæng og motivation af arbejdet anvendes Pyramiden af ​​Maslow som følger:

  • Grundlag : Behov for fleksible timer, fysisk og mental hvile;
  • 2. niveau: behov for jobsikkerhed, god løn og garantier for stabilitet;
  • 3. niveau: bygning venskaber og gode relationer med chefer i arbejdsmiljøet;
  • 4. niveau: vedligeholdelse af feedback med virksomheden, anerkendelse af de resultater, den præsenterer, modtagelse af kampagner og lønforhøjelser i hele karrieren;
  • Top : Påvirkninger i beslutningerne, selvstændighed i arbejdet;

Lær mere om betydningen af ​​motivation.